江元集團｜全面5S管理
5s管理即是以整理、整頓、清掃、清潔、素養為一體，推動現場工作環境標準化、規范化的管理理念。
為了創造和保持優雅的工作環境，讓全員參與，養成良好的工作習慣，達到提高工作效率和員工素養、提升集團整體形象和管理水平，實現集團規范化、標準化管理，江元集團在總裁鄭總的指導下，由企業管理部牽頭，制定了關于5S管理制度并設立5S管理小組。
01
5S宣導會
8月1日，企業管理部經理-李娜李經理主持開展關于5s管理相關宣導會，會上提出：
1、5S活動的監督權限隸屬于各事業部、部門負責人；
2、推動執行者為“5S管理小組”，小組成員為各事業部、部門的5S負責人（以部門為單位，由專人負責本部門5S，也可安排輪值，由部門自行安排）、企業管理部員工；
3、各事業部負責對本事業部的現場進行管理、標準宣貫、自查、問題整改配合檢查和執行本制度，使所轄事業部辦公現場符合5S標準；
4、企業管理部負責統籌“5S”管理工作的組織、監督和評價制度的實施，每月根據檢查結果評出優秀事業部并實施激勵；
5、部門5S負責人負責本部門“5S”工作的分工、監督、督促部門員工按本制度執行相關要求；
6、區域責任人負責所轄區域日常“5S”工作的自查管理、記錄、落實整改。
7、從8月7日起，將對全司進行5S檢查。
02
檢查與督促
1、每月底對全員5S執行進行檢查，檢查小組成員由各事業部負責人、各事業部指定負責人以及企業管理部負責人組成；
2、檢查小組對受檢查的事業部所轄場所實施檢查，并作好檢查記錄；
3、檢查中指出的相關問題點由各事業部/部門自行督導本部門相關人員進行限期整改；
4，每月將以事業部為單位，統計出5S管理檢查得分，評比出“5S管理最佳部門”及“5S待改進部門”各一名，評比結果以通報形式公示并頒發錦旗；
5、季度總分最高的部門享有獎金，按照該季度末事業部在職人數50元/人的標準發放獎金；季度得分最低的事業部，該事業部全體成員予以記小過一次（入職未滿30天的員工當次可豁免）；
6、每月5號前公示上月5S檢查評比結果，每季度公示第三個月5S評比結果時同時公布季度評比結果。
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