會(huì)議伊始，人力資源部總監(jiān)劉鳳東就經(jīng)營分析會(huì)議的最新要求與2023年度新版模板的意義與各模塊主要內(nèi)容及相關(guān)要求進(jìn)行了詳細(xì)闡述說明與培訓(xùn)宣貫，財(cái)務(wù)總監(jiān)張紅就新版經(jīng)營分析會(huì)議報(bào)告中的財(cái)務(wù)方面的最新要求與各事業(yè)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的要求與注意事項(xiàng)進(jìn)行闡述說明。

公司董事長鄭洪明就本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)講話：公司正處于穩(wěn)健經(jīng)營、系統(tǒng)化與精細(xì)化管理、創(chuàng)新求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)鍵時(shí)期，按照新版月度經(jīng)營分析會(huì)議模板進(jìn)行月度總結(jié)的意義不僅僅在于對年度經(jīng)營目標(biāo)與年度PBC及季度PBC的開展情況進(jìn)行月度階段性匯報(bào)，更重要的意義在于通過新版月度經(jīng)營分析會(huì)議模板讓每個(gè)事業(yè)部與各職能部門負(fù)責(zé)人及所屬部門中高層管理干部學(xué)會(huì)利用模板對每月的工作進(jìn)行總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，制定達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)的策略路徑與關(guān)鍵措施及行動(dòng)計(jì)劃，做結(jié)構(gòu)化的書面報(bào)告的“命題作文”，并通過月度經(jīng)營分析會(huì)議平臺(tái)進(jìn)行集中高效會(huì)議溝通，通過月度經(jīng)營分析會(huì)議對各部門負(fù)責(zé)人的年度PBC目標(biāo)與年度經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行定期復(fù)盤總結(jié)，能夠更及時(shí)的解決經(jīng)營管理挑戰(zhàn)與問題痛點(diǎn)，分享成功經(jīng)驗(yàn)；也能快速發(fā)現(xiàn)問題，提出具體的應(yīng)對措施，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)上下對齊，左右拉通，并及時(shí)進(jìn)行相關(guān)考評激勵(lì)，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營計(jì)劃的達(dá)成。